昭化区交通运输局坚持“安全无小事，责任重如山”理念，全面部署、精准施策，全力夯实交通项目安全生产之基。

强化复盘谋划，夯实工作基础。收集近几年各地交通建设行业安全生产事故案例，坚持全面细致、追根溯源，深入分析问题根源，结合昭化交通项目实际，谋划安全生产工作，制定交通建设工程应急预案，落实应急措施，建立工作台账，为安全生产工作筑牢根基。

坚持调度督导，加快项目建设。坚持项目建设“重要节点、日常管控、现场监督”三级调度制度，紧盯关键环节和重要节点，定期或不定期开展调度督导，听取施工单位、监理单位汇报，实时掌握工程质量安全情况，对标对表，精准发力，高效推进交通项目建设。截至目前，已建成天雄村幸福美丽乡村路和红星桥危桥拆除重建工程。

突出重点领域，抓好现场管理。督促企业严格落实项目建设“三同时”“七公开”制度，全面检查深基坑、高边坡、临河路段施工现场安全管理状况以及安全专项施工方案的执行落实情况，严禁野蛮无序施工，严禁重载施工车辆连续长时间停留深基坑周边，严禁渣土、重型施工设施设备在深基坑周边堆载，临河路段填筑要严格控制填筑速率。截至目前，累计开展安全生产检查51次，检查项目33个，发现并整改问题145个，正在整改8个。

深化联动协同，增强监督合力。加强与市区交通运输、应急管理等部门的协同联动，精准识别风险隐患，及时采取有效措施整改，消除安全隐患，持续加强和改进安全生产工作，坚决防范和遏制生产安全事故发生。截至目前，已开展联合检查5次。