一是抓规划，强对接，争取更多项目资金。紧抓全省“交通扶贫大会战”“十三五”中期调整等政策机遇，强化项目储备，力争将更多项目纳入上级交通运输部门的总盘子，全力争取国省公路、渡改公路桥、农村公路改善工程、村道建设等项目资金，力争到位项目资金同比增长10%以上。

二是抓建设，强推进，完成年度建设任务。开工建设省道410线朝天过境段、金场河坝至李家河道路等重点项目。按照“一个项目、一名领导、一名工程技术人员”的工作机制，加强建设管理，在保证质量和安全的前提下，抢抓建设进度，确保项目建设顺利推进。

三是抓前期，强协调，确保项目按期开工。切实加强与省、市、区相关部门的沟通对接，超常推进项目前期工作，确保七盘关至曾家山旅游扶贫公路等重点项目如期开工建设。

四是抓规范，强管理，确保行业有序发展。加强道路运输管理，促进道路运输行业健康有序发展；完善治超工作机制，提升路政管理水平；加强水上交通和道路养护管理，全面加强渡口码头、干线公路、农村公路养护管理；加强安全管理，杜绝重大事故发生。

五是抓党建，强作风，建设高效廉洁队伍。强化责任担当，坚定“四种意识”，想干事，干成事。强化能力提升，能干事，干成事。坚持与时俱进，会干事，干成事。加强党风廉政建设，努力建设一支政治素质过硬、业务精良、清正廉洁的交通运输干部职工队伍。