昭化区交通运输局召开2025年上半年项目建设工作总结暨第五次调度会议

7月9日，昭化区交通运输局组织召开2025年上半年项目建设工作总结暨第五次调度会议，会议由局党组书记、局长周显洪同志主持，副局长蒋剑、局建管股、区公路养护段、区农建中心、区葭萌建设、区东盛国投、各项目分管领导和业主代表参会。

会上，局建管股通报了上半年全区交通项目总体建设情况。各项目业主单位就各自负责项目上半年推进情况、存在问题和下半年工作计划进行了汇报。

会议强调，一要坚持按月调度，实时掌握项目进展。对标年度目标任务，按月做好重点项目调度工作，跟进项目进度，及时了解项目面临的难点问题，实时掌握项目进展情况。同时，按月通报各项目进展，实现项目与项目之间的横向比较，全力推进项目建设提速提效。二要及时解决问题，保障项目有序推进。通过定期会商、适时调度工作、个别沟通联系等方式，加大沟通协调力度，分析研究问题产生的规律和特点，找准破题的着力点，提出行之有效、务实管用的解决办法，着力解决各项目在建设中的堵点、难点问题。三要树立责任意识，积极主动担当作为。充分认识项目建设的紧迫性，形势催人、时间不等人，进一步强化自身的责任感，主动担当工作中的重任，认真履职尽责，积极主动靠前服务，不要养成“等靠”的思想，以永不懈怠的精神状态和敢闯敢干的奋斗姿态，建设好全区交通项目。四要强化项目管理，筑牢安全质量防线。牢固树立“安全第一、质量为本”的理念，强化全过程、全要素、全生命周期的管理，特别是在施工、验收等关键环节，要严格执行标准，落实检查机制，把风险隐患消灭在萌芽状态，同时，要通过安全质量培训、经验交流等多种形式，提升全员的专业素养和风险意识，不断夯实安全质量根基，为交通运输高质量发展保驾护航。