昭化区全面推行“路长制”，采用“一路一长”的方式，通过明确责任主体，给辖区内道路配备“管家”。通过强化属地管理，倡导公众参与、加强社会监督等方式，全面加强区内公路管理，基本形成分级负责、全面覆盖的公路管养体系，通过“三步走”方式，下好“路长制”这盘棋。

一是完善管养体系，下好“先手棋”。设立县、乡、村三级“路长”，通过巡查、处置、督查、通报等一系列“路长制”的工作流程与实施办法，明确责任主体，建立定期考核机制，推动各级路长对各自负责的路段进行定期巡查。

二是明确责任，落好“关键子”。探索建立以区委、区政府主要领导任总路长，政府分管领导和区级相关部门负责人任县级公路路长，乡镇长任乡级公路路长，村委会主任任村级路长的工作体系，形成党委领导、政府主导、行业指导、部门联动、群众参与的良好工作氛围。

三是加强推进，下好“决胜步”。昭化区实行“问题派单、快速处置、结果反馈、分析研判、督查考评”的工作机制，形成了以上率下、各方联动、共治共建的工作格局。昭化区交通运输局通过主动联合公安交警、综合执法、应急管理、住房建设等相关职能部门，加大联合执法力度，及时查处危害公路安全运行的违法活动，确保道路运营安全。